仕事

エンドラインでは、チームフィロソフィーを制定しています。 簡単に言うと「チームの哲学」ですね。 ７つの哲学がありまして、現在私も実践できるように修行中です。 内容は… チームフィロソフィー 1.チーム共通の目的（理念・M

最近、営業をしなくなりました。 この9年間ずっと最前線に立って指揮してきましたが この数か月はほとんど「営業」はしていません。 売上は上がっています。 不思議ですね（笑） 経営者が「営業」することで、売り上げは安定します

弊社はぶれない「ＶＩＳＩＯＮ」を掲げています。 ＶＩＳＩＯＮとは、私たちの会社のアクセル！です。 誤解を恐れずに言えば、「身勝手だけど、どうしても我々が成し遂げたい事」です。 はっきり言ってＶＩＳＩＯＮを掲げると、いろい

たまには、看板の情報を。。。 今回は「住みたい部屋を絞り込むための必要な情報」というお話です。 リクルートが発行しているSUUMOの情報ですが、 「ネット上で住みたい部屋を絞り込むために必要な情報」ランキングがありました

先ほど、4年後までの組織図を書いてみました。 まだ整合性は取れないものの、足りない人的リソースが明確にわかりました。 明らかに社内で育成できないリソースは「引き抜き」をして人材を固める。 育成できるリソースの場合「新卒」

昨日に続き、腐った組織を復活させるためにどうすればいいのか？ 私なりに考えてみました。。。 １、リーダーが嫌われてもいいから腹をくくる ２、組織の理念（目的）を明確にする（簡単でいいと思います。アマチュアチームなら楽しむ

ここ1年ほどの私の悪趣味は「いろいろな組織を見て解析する事」です。 組織と言っても「会社」「サークル」「学校」などたくさんありますが組織の定義は「人が2人以上いれば立派な組織」なのです。 上手くいっていない組織（集団）っ

安定している職業って何ですか？と聞かれれば、公務員じゃないですか？とテキトーに答えます。 私は「安定」に興味がありません。 誰かに飼いならされ生きていくより、自分で何か切り拓きたい！と心から思っています。 今は「サイン業

起業して９年。 当初は「飛び込み営業」以外何も知らなかったのによく起業なんかしたな。。。と思います。 その後、多くの「経験」と「知識」が増え、少しずつ成長してきました。 会社の売り上げも３年連続で上がっており、順調です。

私は自分で運が良いと思います。 要所で「つまずかない」 受験・就職・起業・会社の危機・・・・ 大成功とは言い難いですが、それなりに幸せだと思います。 運が良い人と悪い人は何が違うのでしょうか？ それは、「選択時の判断」で