仕事

現在来年の計画書を作ってます。 PLを作成しているのですが、現在のままだと「粗利益」が足らないのです！ では、どうすれば？？ それは・・・ 顧客を創造して、貢献する。 「ありがとう」を頂く。 結果売上が上がる。 というこ

みなさん、1年ぶりに求人募集します！ 福岡県からの委託事業での求人です。 一応1年間ですが、頑張りにより、正社員採用があります。 ※もちろん正社員目指す人に来てほしいです。 エンドラインは2013年には福岡市ステップアッ

前提 世の中には、258万6,882社の会社が存在します。その中で本気で「目的」「目標」を持って経営している会社はどのくらいあるのでしょうか？ エンドラインは「理念」を追求して、働く一人一人が明確な目的を持ち、夢を実現し

企業の人材において採用と教育はどちらが大事でしょうか？ 私は、200％採用が大事だと思います。 これを言っちゃあ身も蓋もないですが「素質」は大事です。 素質がある人が努力すると物凄い伸びますが、 素質がない人が努力しても

正月早々、戦いモードですね（笑） エンドラインは吹けば飛ぶような会社です。 利益も出ていますが、現状維持は衰退の始まりです。 現状維持を考え出すと、思考が保守的になります。 社長がそうなると、社員さんはもっと保守的になり

アバウトな言い方ですが・・・ 最近「取りに行く」感じではなく「向かってくる」感じがします。 どう言えばいいのか・・・ 「お金」「チャンス」「情報」などを「取りに行く」というより「向かってくる」と言う感じです。 大げさな言

１２月は今までより顧客の動きが良くなく、売上が少し低いです。（毎年ですが） 暇な時期になにをするか？が重要だと思います。 現在、未来への投資を過去最大に行っています。 時間と費用をかけて。 こういう時期にしか出来無い事が

先日、IPOオープンセミナーに行ってきました。 福岡証券取引所の会議室で行われ、最近福証Q-boardから東証マザーズに上場した「株式会社タイセイ」の佐藤社長の講演が行われました。 通販の会社なのですが、元々は飛び込み営

経営っていつも答えがありません。 Aをしたら儲かる。Bだったら儲からない。 などと言う方程式はなく、考えても失敗するときもあります。 逆に何気なくやったことが当たる場合もあります。 1年後は誰も分からないのが経営ですが、