会社は誰のもの?

会社って誰のもでしょうか? エンドラインは株式会社ですので「株主」のもの、つまり私のもの。 なんか腑に落ちません。 正しくは「株主」でしょうが、零細企業を経営している私は見解が違います。 私は会社は「全社員」「その家族」


組織はコミュニケーション

いよいよプロ野球も開幕ですね。 スポーツは見ていて楽しいものですよね(*^_^*) 特に私は野球やサッカー、バスケットボールなどのチームスポーツが大好きです。 個人の力ではなく、全員の力を合わせて戦えば、組織力が上がり数


第1回社長塾

本日、第1回社長塾を開催しました。 完全社内向けです! 初回は「理念」編をしました。 来月以降は VISION・MISSION 事業ドメイン・SWOT ランチェスター コアコンピタンス・競争戦略 クロッシング・組織化 プ


大冒険

昨日、4月より入社の重富翔太が「2日で名刺100枚ゲット」のノルマをクリアした。 なかなか素晴らしい。 内勤・営業共に実力が少しづつついてきて、揃ってきた感じです。 例えて言うなら、ワンピースの世界と同じです。 明確なV


ほら吹きの独り言

会社って拡大した方がいいのでしょうか? 小さいままでいいのでしょうか? 経営者それぞれの価値観ですが、今の私は「拡大成長」させる気満々です! 「小さな会社」の方が倒産リスクも少ないし、組織的な悩みもないでしょう。 ですが


その場にいる重要さ

先日、とある方[どうすれば成功できるのか?]という話になりました (ここでの成功とはビジネス上の成功。例えば、上場とか) もちろん、不断の努力や運は大事なのですが「その場にいる事が大事」という結論になりました。 「その場


わが社の採用

ちょっと偉そうなお題ですいません。 昨日、協力し合って云々と書きましたが、エンドラインでは将来のVISIONに基づき 組織図を作っています。 ですので、必要な人財が明確です。 エンドラインは「理念経営」を行っています。


経営の目的は何か?

何で経営してるんですか? 何でサイン業なんですか? 昔(といっても数年前)学生さんから良くこんな質問されてました。 当時の私は、お茶を濁す感じで答えてました。 「社員の為に経営しているのだ(人はたくさん辞めているが)」


意見と批判

意見と批判の違いってなんでしょうか?? 「意見」ある問題に対する主張・考え。心に思うところ 「批判」誤っている点やよくない点を指摘し,あげつらうこと と国語辞典に書いてあります。 私の見解では 意見とは「組織のゴールが見


当たり前の事を当たり前にが「一番難しい」

売上とは何だろうか?と考える。 売上とは顧客に喜んで頂き満足して頂いたその対価である。 顧客の満足とは、わが社で言うならば 「エンドラインさんのサインで売上上がったよ!ありがとう」 もしくは「エンドラインさんのお陰で元気