2013年度経営計画発表会

2013年2月2日に経営計画発表会を行います。 中小企業では異色の試みだと思います。 しかし、吉と出るか凶とでるかではなく、私の人生を支える言葉でもある 「今から20年後、あなたはやったことよりもやらなかったことに失望す


創業以来のワクワク感

2013年も早いもので空けてから1週間経ちますね。 今年の年末年始は2月から始まる第8期に向けて準備をしました。 創業以来のワクワク感が自分を襲っています。 出来るとかできないとかそういう事ではなく、「どうしたら数値を達


新年あけましておめでとうございます!

みなさま、新年明けましておめでとうございます! 本年もどうぞエンドラインよろしくお願い申し上げます。 久々のブログです(笑) もうちょいちゃんと書きます。 一昨年、昨年と売上右肩上がりに回復しています。 来年は今年の1.


何屋ですか?

誰かにこう聞かれたらなんていますか? 「あなたの会社は何屋ですか?」 「え~っと。。。」と一言で答えられなければOUT! 私は「不動産向けに看板を使って集客提案をています」と答えます。 もっと短く言うと「看板屋」です。


プロセスマネジメントアワード2012

去る、2012年12月6日、品川プリンスホテルにて「プロセスマネジメントアワード2012」が行われました! プロセスマネジメントとは。。。 直訳すれば「工程を管理する」こと。 世界トップクラスの生産性を誇る日本の製造業の


企業規模の大事さ

最近深く気づいた事。 それは、企業規模はとても大事だという事。 前から思ってはいましたが、最近は強く思います。 「企業規模」が小さいと社会に対して説得力がありません。 だから最低限の企業規模まで最短で持っていかなければい


競争

事業計画が少しずつ出来てきました。 来年以降やりたい事は、社内の競争力です。 価値観に共有して、結果を出し、良いプロセスで行動した人に報いる仕組み。 年齢・キャリアは関係なし。 今回東京で中堅・大手企業の方と話して思った


理念とは「明確な目的」と「言葉の意味づけ」

経営理念とは、会社の目的を明確にすることではありますが、もう一つ大事な事があります。 それは「言葉の意味づけ」をすることです。 この「意味づけ」にも2つあります。 一つは「誰でも共有できるように意味づけする」事。 つまり


組織力の強化

昨日、株式会社オフィスナチュラルズの草原先生にエンドライン向けに「脳科学セミナー」をお願いしました。 エマジェネティックスというツールを使ってなのですが、これが全社員、ドンピシャ!なの! エマジェネティックスとは? エマ


経営計画書

昨年から見よう見まねで作った経営計画書ですが、今年はかなりレベルUPしそうです。 経営がなんたるか?片鱗だけ見えてきました。 2月2日に2013年度の経営計画発表会をします。 今回は稚拙だと思いますが、外部の方もお招きし