経営って何だろう?とずっと考えてました。 最近出た答えが自己と向き合うという事です。 自分という人間を知らずして、相手を分かろうなんて無理。 まずは、自己の願望や過去など人生の棚卸をする事が先決かと。 経営者は、事業を通
ビジネスモデル
物事を多面的に見る
物事は多面的に見る事。 最近心がけています。 例えば、わが社の商品である「のぼり旗」や「幕」「看板」。 これらは、 価格競争に巻き込まれやすい 差別化しにくい 同業他社が多い とマイナス面がたくさんあります。 しかし、プ
お蔵入りになったあの伝説のビジネスシリーズ第1弾:笑コミ研
3年前に事業化しようと思って、心が折れたビジネスモデル(笑) とくとご覧あれ。 わが社の主力事業「のぼり・看板」はこちら 福岡の経営者・起業家のセミナーはこちら エンドラインの飲食事業部「大正倶楽部」はこちら
東京…そして4月からの事。
今日から東京特許許可局です(笑)←言うのも大変だが、打ち込みも7回間違えた(・・;) さて、ベンチャー企業は新ビジネスを出して、こける事を繰り返す。 悲しいけどベンチャーでなくても、大手でもそう。 この度4月より僕達も新
会社の拡大
会社を始めて5年。 当たり前だが、思った通りにはいかない。 それは、景気のせいでもなく、社員のせいでもない。 僕の責任である。 毎日自己研磨しているが、まだまだだな?と思う。 毎日考える。 どうすれば?と。 今日はそうい
カフォレ
みなさん! たまには為になる真面目なブログを! いきなりですがカフォレってご存知ですか? 個人間同士で車を貸したい人、借りたい人を繋げるサービスなんです。 こういう「何かを繋げるサービス」ってそもそもリクルートが得意とし
スタバ
初めてスタバのHPをみた。 今まであまり興味がないので見なかったが、見てみるとびっくり。 情報の充実が凄いですね。 中小企業のHPはこれに比べ… だってこのスタバの活用術てびっくりしません? 誰だって知っていそうな事を、