理念・哲学

どこの会社も「経営理念」やら「MISSION」やらあると思います。   多分に漏れずエンドラインにもあります。   しかしながら、どんな綺麗ごとも社員の給与に直結しなければ意味がないと思います。 &n

以前ブログで記載した通り今年の2月～「人事評価制度　Endline Work Style」を運用しています。   あしたのチームさんで構築～運用をお願いしていますが、2月・3月・4月の第一四半期、5月・6月・7

最近とても良い出会いが多くて幸せです。   もっと言うと、「出会いの量だけでなく質がとても高い」です。   日本のTOPクラスの人たちはこういう考えをもっているのか。と驚き刺激になるばかりです。 &n

今日は私がお仕事させていただいてる「看板業界」「のぼり業界」「販促物業界」などについて書いてみます。 たまにライバルである看板製作会社さんのWEBサイトを見て競合分析をやっているのですが、どこも「自社製作」「安い」「短納

ここ数日、なかなかヘビーな事が起こり、かなり心が乱れていました。（事業とは全く関係ありません）   土日を挟み、ようやく平常心を取り戻しましたが、様々なトラブルで心が乱れるのはまだまだ修行不足だな～と感じました

先週からいろいろ気づきがあり、創業の原点に今一度戻ろうと決意しました。   先に先に進んでいる経営者の方々と会うと、さぼっていたなあと。   生活スタイルも原点の戻り、朝早く起き出社して将来のVISI

最近、マイブームで何でも見える化するようにしてます(^_^.)     直近では経営VISIONを見える化しました。     ユポ紙という素材でＢ２ポスターを自社作成しました。 &

人事評価制度「EWS」の運用が四半期終わりました。   「目標を自ら立て、それをクリアするため行動し、結果とプロセスに対して評価とフィードバックを行う」という一連の流れを四半期毎に繰り返します。  

苦節〇年？？     展開できそうなビジネスモデルを思いつき（そんな突飛なものではない）、準備してます。     起業して13年ですが、「少しはいけるんじゃないか？」と思ったのは実

今日終礼で話したこと。   「言葉に気を付けよう!○○したいと思います!と言うのをやめよう!」と。     これどういう意味か分かりますか？？   ○○したい（願望）と思います（願