人の可能性や能力について「人の可能性は無限だ!」とか「人は才能がないとダメなんだ!」とか、いろいろな主義主張があると思います。 私はどちらも正解と思います。 やはり
理念・哲学
決めるのは誰だ?
零細企業はワンマンが一番です。 ワンマンと言っても意見を聞かないのではなく、決断に関してどんどん独りでやっていくという事です。 何にしても、社員の意見は大事ですが、
人間性と成功は比例しない。だけど・・・
前から思ってたことですが、ビジネスで成功する為に人格者である必要はないと思います。 いろんな成功者とお会いしましたが、絶対にそうです。 もっというとやや破たんしている人の方が、成功するんじゃな
働く目的症候群
新卒採用をはじめて4年。 毎年いろんな大学生を見ています。 その年その年でいろんな選考方法を試みていますが、唯一意味ない選考を発見しました。 それは学生に「わが社で
副業禁止をやめる
今月より「副業禁止」を止めました。 つまり、「本業に差支えなかったら副業していいよ」という事です。 日本の85%の企業は「副業禁止」にしているみたいですが。。。 &
経営は人ぞれぞれ
今日でエンドラインの10期も終了です。個人時代含めると12年ちょっと経営やっています。 この12年いろいろありましたが、悩んだことの一つに「成功する素晴らしい経営者になるためにど
リーダーとか管理職とは何か
グロービスさんのFBに掲載されていたのが目に留まりました。 目から鱗ですね。 私もできていない事ばかりで、リーダーの使命は
看板業界の問題点 その1
ふと思うと看板業界に携わり17年。 月日が流れるのは早いもんだな~と感慨深くなります。。 立ち止まって考えないと気づかなかったですが、この看板業界は問題点ってたくさ
人生は誰かに支援した分しか返ってこない
最近、気づいた事があります。 それは、「人生は誰かに支援した分しか返ってこない」という事です。 ※とある経営者の方から学びました。 「利他の心」にも近いものですね。
情熱の薔薇
ブルーハーツの曲名より拝借しました(^^♪ 曲の話ではなく、「ビジネスにおいて情熱がある時にしか突き抜ける事が出来ないよ!」という話です。 先月とある経営者さんと話