外部の力と内部の力

今までの事業は内部の力を育成して進めていこう!としていました。 最近は違います。 理念のあった外部の方々も巻き込んでビジネスを作っていこうと思ってます。 例えば、内部で一番弱いのは「WEBマーケティング&ITを使ったビジ


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シリコンバレーSF New Techのイベントでの白熱をもう一度! 福岡から大阪から世界へ進出する新進の2社が自社ツールの 世界戦略をセミナーとパネルディスカッションで福岡で講演!   <参加・申し込みください> (シェ


ビジネスは足し算引き算の和

いきなりですが、質問です! みなさんは、マクドナルドって素晴らしい企業と思いますか? 良い見かたをすると、24時間美味しいハンバーガーが全国均一の価格で食べれる!事ですね。 悪い見かたをすると、カロリーの取り過ぎで肥満が


挑戦するとは何ぞや~!

挑戦するとは何か? 多くの人は夢を叶える為!だと言います。 確かにそうです。。。 で、、、私の場合ですが、ちょっと違います。 私の挑戦とは「可能性をつぶしながら、可能性を探る事」です。 さっぱり意味が分からないと思います


いっちょやります

現在、7月の経営計画発表会に向けて「経営計画書」を作成中です。 今までとは違い、「理念」「ビジョン」「コア事業」「戦略」「戦術」と一気通貫を意識しています。 結論から言うと、看板広告業してどうあるべきか?を問うてます。


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福岡の経営・組織力セミナー

みなさん~ん! 福岡の経営者向け講演会、Fukuoka成長塾塾長、山本です。 http://www.fukuokajuku.jp みなさんはこの言葉知っていますか? 「人の育成はコミュニケーションから始まる。経営陣も含め


サラリーマンの賢い生き方

新卒の学生さんでも「体育会系」と「文化系」では就活率が違うらしい。 何故なのか? 理由は簡単。 最強のイエスマンだからです。 ビジネス本など見ると、「イエスマンになるな!」とか書かれているけど、それ相応の実力者ならばいい