【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

拝啓、経営コンサル様

最近、やたら営業力UPとか、経営力UPとか、マーケティングとかウタう会社が多いなあ。
コンサルタントと名乗る奴ら。たまに営業電話がある。
会ってみて気になるから「帝国データバンク」で調べる。
な、なんと!売り上げがさがってるじゃんっ!
はあ~。セメテ自社が増収増益になってから来てください。
結構有名なコンサルタントにもこういう会社多いから気をつけて。
だからそういうコンサルタントみたいな人とは付き合わない。
大体これをやれば絶対100㌫成功するとか絶対失敗しないとかそんなもの毛頭信じてない。
その会社で合う合わないがあるはずだから、合う部分だけピックアップして使えばいい。

「インプット」量を増やす。
だから様々な考えを頭に入れて、取捨選択する。
それが最良の方法かなと思う。
※サイン関係でも本出している人たくさんいるんだよ。
 だけど、増収増益じゃない。説得力なさすぎ。???だね。
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