【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

来期のスローガンはフォーカス!

今年もあと1か月強。

 

エンドラインは、1月決算なのであと2か月駆け抜けます!

 

気が早いですが2018年2月からの経営方針のスローガンが出来ました。

 

それは「フォーカス!」です。

 

 

特にこの本に影響されたわけではないですが、売上UPの為、事業をフォーカスしていきます。

 

簡単に言うと
・徹底的に事業領域を絞り込みます(ターゲット・商品・地域)

 

言うは易く行うは難しで、多くの企業は売上を上げたいがために「余計な商品」「余計な活動」
行っています。私もその一人です。

 

 

厄介なのが、社長が心の中で自分に言い聞かせてしまっている事です。

 

例えば
「この新しい事業(商品)は、今は売れないけど今後売れるからやるのだ」と。

 

そしてどんどん商品が増え、事業が増え、社員は何やっているか分からない状態になります。

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私も最近まで商品が増える事をよしとしていたのです。

 

しかす、社長は良くても現場は商品を覚えないといけないので大変です。

それだけで非効率になり、利益が出にくい構造になります。

 

 

事業をフォーカス!するとは思い切って「捨てる」「辞める」事です。

 

単にカットするだけではだめで、やり方があります。

 

そして何より社長が気づき、決断をする事が重要です。

 

来期はフォーカス!して絞り切ります。

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