【のぼり旗に命をかける】福岡市エンドライン社長山本啓一ブログ

カテゴリー別アーカイブ: 徒然

怒涛の11月が終わった。

あっという間に、11月が終わりました。

本当にあっという間! 

 

11月何をしたかざっとまとめます。

ちょっとした飲み会等もたくさんあったのですが、大きな出来事のみ! 

 

11月7日木曜日はまたまた展示会!「しんきん合同商談会」に出展しました。内定者の「おなつ」にも手伝っていただきまずまずの成果を得ました。
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11月8日金曜日 入居している起業支援・上場支援のibbさんが主宰している「ibb biz camp」の合同懇親会の幹事をさせていただきました。60名ほどの方が集まり、プレゼン・懇親会・2次会を開催しました。
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11月12火曜日は福岡証券取引所様のIPOセミナー(写真無し)

 

 

11月15日金曜日は九州ニュービジネス協議会さん主催の未来創造経営塾の運営として参加。
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11月19日火曜日はIPO決意した社長だけの塾、ibb社長塾(クローズドな会なので写真無し)

 

 

 

 

11月20日水曜日はEO Fukuokaの例会で東証マザーズ上場している3名の方の話を聞く。「かんざし屋wargo」等運営する株式会社和心の森さん。「ダンダダン酒場」を運営する株式会社NATTY SWANKYの井石さん。「町田商店」を運営する株式会社ギフトの田川さん。
エッジの効いた3名で、店舗型ビジネスで成功している3名のお話がとても刺激的でした。
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11月21日木曜日朝から沖縄県那覇市に飛び、オキナワベンチャーマーケットへ出展!
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翌日11月22日金曜日は那覇~新神戸~岡山へ。
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11月23日土曜日岡山はG1地域サミット中国・四国に参加
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11月26日火曜日~28日木曜日は珍しく東京へ営業へ。週の半分はスーツ着て仕事する事にしました。泊りは好きな浅草。
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11月28日は帰福後、BIZREAD交流会にて登壇
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改めて振り返るといろいろ動いたな~。

空き時間は体調管理もしっかりしてます。社長は体が資本!

役員語学研修で不在で、社長動き回っても社内が回るのがありがたい。

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運を上げるには動く事!

業績が良くても良くなくても社長は常に「外で動く」事が大事です。

 

 

ここ1か月、結果としてはまだ出ていないものの、未来につながる明るい話がたくさんあります。

 

 

表題の通り「いろんな人と会い、これは!と思った事はお金気にせずに速攻動いたから」だと思います。

 

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福岡の優良老舗企業「味の明太子ふくや」の川原会長が未来創造経営塾でこんなことを言っていました。

 

 

「運を良くするにはどうしたらいいか?運と言う字は軍が動くと書く。だから動き続ける事が大事なんだ」と。

 

 

 

それを聞いて、「はっつ」と思い、社内に籠りがちだった時間をほとんど社外にあてました。

 

 

 

結果良いご縁が出来つつあります。
社員に対するマネジメントの時間は減りましたが、幹部含めちゃんとやってくれるので問題ありません。

 

 

社長の仕事は営業やマーケティングではなく、未来を創る事。

 

 

それには「動くこと」が大事ですね。

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仕事に集中

最近特に仕事漬けです。

 

 

社長なので仕方ない!ではなくやりたい事が多くて、時間がいくらあっても足らないからやってます。

 

 

ちょっとZONEに入っている感じですね。

 

 

一気に物事を動かし押し切っていきます。

 

 

押し切っていく予定でも、押し切っていくつもりでもなく、押し切っていきます。

 

 

いろんな事があり、人生そんなに長くない事に気づきました。

このままのペースでは死ぬ時に後悔するなと思っています。

 

 

生まれてきたからには何か一つでも成就して死んでいきたい。

 

 

そんな事を考えると、ワーカホリックになるのです。

 

 

 

寝る時間以外はずっと物事を考え、考え、考えていくといろんなものが見えてきます。

 

 

それは誰にもわからない境地で、アイデアとはこんな風につながっていくのかと喜びを覚えます。

 

 

とはいえ、しっかり睡眠もとってますし、家族との時間も最低限はとれてます。

 

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経営者も40歳前後で「上に上がる人」「落ちていく人」が顕著になってきています。

 

 

 

経営とは下りのエスカレーターの中でかけ上がるようなものだと言いますが、40歳超えると下りのスピードが急速に早くなるので、今までの努力では落ちていきます(更に時代の流れも早い)
最高の質と量の仕事を行い、階段を少しづつ上がって行く事が大事です。

 

 

 

経営者の器がそのまま業績につながり、社員の給与につながります。

 

 

 

そう考えると、自分を成長させ、良い会社を作る以外経営者のやる事はありませんね。

 

 

私は結果を出す事以外にエンドラインという会社をやる理由はありません。

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心からの欲望と野望

最近人気アニメ「キングダム」を観ています。(以前はコミック、今はAmazonプライムです)

 

人気のある漫画ですので、見たことある人も多いでしょう。

 

 

主人公の「信」は、秦国で「大将軍になる」という野望を持つ男で、その立身出世していく様子を描いています。

 

 

 

さて、その「信」はなぜ「大将軍」になりたいのでしょうか?

 

 

 

 

実は漫画ではそのあたりの詳しい背景は語られていません。

 

 

 

 

勝手な推測ですが、理由はないのだと思います。

 

 

 

 

ただ単純に「大将軍になりたい!」と思い日々生きているのだと思います。

 

 

 

 

似たような漫画で言えば「ワンピース」もそうですね。

 
主人公のルフィは「海賊王になる!」と決めて生きています。

 

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経営を長年やっていくと、〇〇の為だけに経営していると勘違いします。
社員の為、顧客の為、〇〇の為、、、

 

 

それはそれで正しいのですが、もっと大事な事は経営者の、自分の奥深くに眠る「欲望」「野望」を解放させる事です。

 

 

 

私も15年経営をやってきて余計な知恵や経験がついていきました。

 

 

 

 

その知恵や経験が上昇志向の元となるエネルギーを奪っているなあと思う時があります。

 

 

 

私は「心からの欲望・野望に気づき、それを肯定する事」を行っています。

 

 

 

 

できるできないは関係ない。
やるかやらないかだと思います。

 

 

会社を大きくして、世の中のてっぺんから見える景色を感じてみたい。

 

 

 

ここ数か月はそういう想いで経営しています。

 

 

 

 

高橋歩氏の名言「夢は逃げない。逃げるのはいつも自分だ。」が心に刺さります。

 

 

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