【のぼり旗に命をかける】福岡市エンドライン社長山本啓一ブログ

カテゴリー別アーカイブ: 徒然

令和元年誠にありがとうございました。

はやいもので令和元年もあと数時間で終わります。

 

今年1年誠にありがとうございました。

 

どんな1年だったかと言うと、展示会に5回出たり(東京3回・沖縄1回・福岡1回)、台北でプレゼンしたり、沖縄に営業拠点作ったりと攻めたかなと思います。

 

 

結果は予測よりも下まわりましたが種まきが出来たかなと思っています。

 

 

お客様、取引会社様、取締役、社員(その家族)、支援者さん1年間誠にありがとうございました。
また1年間わがまま勝手にやってるのを許してくれる妻、とてもかわいい息子にも感謝します。

 

 

来年の抱負はまた明日書きますね。

 

 

それでは皆様良いお年を!

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全てはストーリー

今年もあとわずかですね。

 

今年のお礼はまた明日にでもブログ書くのでとりあえず置いといて。

 

 

先々月に白夜書房様のWEBメディア「ミライのアイデア」に取材され掲載されました。

 

 

元・お笑い芸人はなぜ「のぼり屋」になったのか?(前編)――集客のマンネリを解消する「のぼり旗」のヒミツ

 

 

元・お笑い芸人はなぜ「のぼり屋」になったのか?(後編)――たった1つの個性のつくり方

 

 

是非ご覧いただきたいのですが、今の時代会社も個人も大事な事は「ストーリー性」だと思います。

 

 

同じような商品、同じような会社がある中で、差別化するのはとても難しいですね。

 

 

なので、体験に基づいたストーリーで商品と紐づけてブランディングして行く事が重要です。

 

 

営業もマーケティングも一貫してストーリーが大事です。

 

 

今年も残り1日です。

 

 

自分を見つめどんなストーリーがあるのか?深掘ってみてはいかがですか?

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怒涛の11月が終わった。

あっという間に、11月が終わりました。

本当にあっという間! 

 

11月何をしたかざっとまとめます。

ちょっとした飲み会等もたくさんあったのですが、大きな出来事のみ! 

 

11月7日木曜日はまたまた展示会!「しんきん合同商談会」に出展しました。内定者の「おなつ」にも手伝っていただきまずまずの成果を得ました。
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11月8日金曜日 入居している起業支援・上場支援のibbさんが主宰している「ibb biz camp」の合同懇親会の幹事をさせていただきました。60名ほどの方が集まり、プレゼン・懇親会・2次会を開催しました。
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11月12火曜日は福岡証券取引所様のIPOセミナー(写真無し)

 

 

11月15日金曜日は九州ニュービジネス協議会さん主催の未来創造経営塾の運営として参加。
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11月19日火曜日はIPO決意した社長だけの塾、ibb社長塾(クローズドな会なので写真無し)

 

 

 

 

11月20日水曜日はEO Fukuokaの例会で東証マザーズ上場している3名の方の話を聞く。「かんざし屋wargo」等運営する株式会社和心の森さん。「ダンダダン酒場」を運営する株式会社NATTY SWANKYの井石さん。「町田商店」を運営する株式会社ギフトの田川さん。
エッジの効いた3名で、店舗型ビジネスで成功している3名のお話がとても刺激的でした。
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11月21日木曜日朝から沖縄県那覇市に飛び、オキナワベンチャーマーケットへ出展!
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翌日11月22日金曜日は那覇~新神戸~岡山へ。
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11月23日土曜日岡山はG1地域サミット中国・四国に参加
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11月26日火曜日~28日木曜日は珍しく東京へ営業へ。週の半分はスーツ着て仕事する事にしました。泊りは好きな浅草。
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11月28日は帰福後、BIZREAD交流会にて登壇
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改めて振り返るといろいろ動いたな~。

空き時間は体調管理もしっかりしてます。社長は体が資本!

役員語学研修で不在で、社長動き回っても社内が回るのがありがたい。

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運を上げるには動く事!

業績が良くても良くなくても社長は常に「外で動く」事が大事です。

 

 

ここ1か月、結果としてはまだ出ていないものの、未来につながる明るい話がたくさんあります。

 

 

表題の通り「いろんな人と会い、これは!と思った事はお金気にせずに速攻動いたから」だと思います。

 

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福岡の優良老舗企業「味の明太子ふくや」の川原会長が未来創造経営塾でこんなことを言っていました。

 

 

「運を良くするにはどうしたらいいか?運と言う字は軍が動くと書く。だから動き続ける事が大事なんだ」と。

 

 

 

それを聞いて、「はっつ」と思い、社内に籠りがちだった時間をほとんど社外にあてました。

 

 

 

結果良いご縁が出来つつあります。
社員に対するマネジメントの時間は減りましたが、幹部含めちゃんとやってくれるので問題ありません。

 

 

社長の仕事は営業やマーケティングではなく、未来を創る事。

 

 

それには「動くこと」が大事ですね。

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