リーダーはしつこく

私は、会社では相当しつこい人間です。   同じ人に同じこと何度でも言えます。   やらなければやるまで言います。   朝礼でも理念やMISSIONなど同じことを何度も言います。  


労働時間の削減と仕組と能力

5月より労働時間を相当削減しています。   働きたい人まで、圧縮する今の状態に疑問はあるけれど、世間の風潮がそうなので仕方ありません。   半月取り組んでの感想ですが、事業の仕組みを変える事が必要かな


不動心

ここ数日、なかなかヘビーな事が起こり、かなり心が乱れていました。(事業とは全く関係ありません)   土日を挟み、ようやく平常心を取り戻しましたが、様々なトラブルで心が乱れるのはまだまだ修行不足だな~と感じました


合説・採用ブースの装飾で学生がたくさん来ました。

5月23日火曜日に商工会議所の合同説明会に出ました。 見ての通りたくさんの学生さんがブースに来ていただき、これから面接ラッシュになりそうです!   ありがとうございます! なぜ、たくさんの方が呼び込みもせずにブ


創業の原点

先週からいろいろ気づきがあり、創業の原点に今一度戻ろうと決意しました。   先に先に進んでいる経営者の方々と会うと、さぼっていたなあと。   生活スタイルも原点の戻り、朝早く起き出社して将来のVISI


長く務めることも素質の一つ

本日、弊社で一番長く務めている社員と2番目に長い社員と「人事評価制度EWS」の面談を行いました。   評価制度と言うと、行った仕事について評価を下すのみと思われそうですが、弊社の評価システムは過去の評価+その人


100サイト100カテゴリの実現

エンドラインは新規集客コストの削減の為、PUSH型営業(テレアポ)を減らし、PULL型(WEB・セミナー)営業を増やしていきます。     その中で今進めているのが100サイト100カテゴリ構想です。