当社は2月が期首なので、4月30日で第一四半期が終了です。
結論から言うと粗利益ベースで「９６％」の達成率となり未達で終わりました。
あと少し、、、
未達は未達。
昨年までは何となく「ふわっと」終わっていたのですが、今期からは絶対的に四半期で売上の予実をロックさせたいので「未達」は許されません。
全ては社長の私の責任です。自分の責任なので何にもイラつかず、ただただ5月以降をどうクリアしようか？と計画を練るのみ。
今後達成する為に、組織をいじりました。以前だったら躊躇してたでしょう。
今は全くしません。目的と目標が明確で迷いがないからです。
5月から始まる「第二四半期」は何が何でも必達します。
創業期以来の目標必達の鬼となって、必ず必達します。
やってもやらなくても同じではなく、やりきって成果を上げたい人を評価します。
成果に厳しい組織にします。
そしてここ数か月は自分が一番変化したなあと感じています。
自分の行動変化が凄く、攻めっ気半端ないです（笑）
今後はなれ合いの様な組織を作る気もなく、目的・目標達成の為にただひたすらにやりきる組織を作ります。
その根源は、会社を成長させて、「福岡の経済の一翼を担いたい」という気持ちや、「雇用を作り出す」という気持ち。
また「店舗・不動産・プロスポーツチームなどの地域に根差すリアルビジネスをモリアゲる。」という信念。
それが出来るのは「エンドライン株式会社」しかないと自負しています。
早く次のステージに行くために、新たな売り方やビジネスに着手しています。
第二四半期は「脱のぼり売り」になるでしょう。
結果は数値のみです。数値が全てです。
結果的に社員の為になります。
ご期待ください。
