仕事

5月より労働時間を相当削減しています。   働きたい人まで、圧縮する今の状態に疑問はあるけれど、世間の風潮がそうなので仕方ありません。   半月取り組んでの感想ですが、事業の仕組みを変える事が必要かな

本日、弊社で一番長く務めている社員と2番目に長い社員と「人事評価制度EWS」の面談を行いました。   評価制度と言うと、行った仕事について評価を下すのみと思われそうですが、弊社の評価システムは過去の評価＋その人

エンドラインは新規集客コストの削減の為、PUSH型営業（テレアポ）を減らし、PULL型（WEB・セミナー）営業を増やしていきます。     その中で今進めているのが100サイト100カテゴリ構想です。

そういえば、今日の昼とある経営者とこんな話しました。 「会社は突き抜けるまで、組織の多様性はいらない。」と。     まさにそう思いますね。   私が言う多様性とは「社長の意思に反して動く人

苦節〇年？？     展開できそうなビジネスモデルを思いつき（そんな突飛なものではない）、準備してます。     起業して13年ですが、「少しはいけるんじゃないか？」と思ったのは実

2017年3月27日に福岡県が主催しているフクオカベンチャークラブにて事業計画発表を行いました。 全5回の勉強会を行ってからのプレゼンでした。 コンセプトは5年以内年商10億、8年以内IPO目指そう!というもの。 &nb

お客様は神様です!と言っていたのは誰だったでしょうか？     三波春夫さんでした。 ※本来のお客様は神様ですはこういう意味   数年位前までは、お客様の仕事は全部受けたほうが良い!と言う様

新卒採用をはじめて4年。   毎年いろんな大学生を見ています。     その年その年でいろんな選考方法を試みていますが、唯一意味ない選考を発見しました。   それは学生に「わが社で

私は自分の分からない所は、年上年下・老若男女関係なくすぐに相談するようにしています。     元々頭も良くなく学歴も無いのでそういうプライドは一切ありません。     先ほどもとあ

今月より「副業禁止」を止めました。   つまり、「本業に差支えなかったら副業していいよ」という事です。     日本の85％の企業は「副業禁止」にしているみたいですが。。。   &