仕事

10月は創業以来最高の粗利額を達成しました。   それもほとんど社員でやっているので、いい形になってきました。   すごく嬉しいですね。   しかし！さらに改革を進めています。  

うちの会社は社員数名の会社です。   現在はスタートアップ企業や上場を目指すベンチャー企業が入居するビルにオフィスを構えています。   パート・アルバイトいれると最大９名ですが、広さはなんと約10坪で

最近は毎日大きな気づきがあります。       特に最近一番の気づきは、「事業は儲からないと意味がない」と言う事です。       「なぜそう思ったのか？」と言

自分の事で恐縮なのですが、結構地道に努力して気付いたらそこそこいい所まで来てるじゃん。みたいな事多いです。   元々、たしいて能力も高くなく、頭もよくないですが、まじめに地道にやる事は得意な方です。 &nbsp

以前ブログで記載した通り今年の2月～「人事評価制度　Endline Work Style」を運用しています。   あしたのチームさんで構築～運用をお願いしていますが、2月・3月・4月の第一四半期、5月・6月・7

今日より当社の下半期が始まりました。   一番の変化は「対面による営業力」を捨てました。     「え？エンドラインって営業が強いんじゃないの？」と言われそうですが 今までの最大の武器は「営

8月より下半期が始まります。   2017年6月が過去最高益、2番目が2017年3月ですが、その成功体験は捨てます。 8月より顧客対応・新規獲得及びその流れをガラッと変えます。 なぜなら、今のままでは伸び率が5

私も含めてかもしれませんが「多くの人は努力もしないのに望みだけは一人前」な気がします。   世の中はいつもトレードオフです   何かを追えば、何かを失います。   例えば、20代で楽をしたく

最近とても良い出会いが多くて幸せです。   もっと言うと、「出会いの量だけでなく質がとても高い」です。   日本のTOPクラスの人たちはこういう考えをもっているのか。と驚き刺激になるばかりです。 &n

今月は過去最高の粗利益額を計上しました。   実は、今年に入り時間短縮を掲げ、5月以降は更なる抑制、6月はもっと時短を行いました。   が、結果は利益は減るどころか、増えています。   これ