仕事をしていると、致し方ない事ってたくさんあります。 が、一人一人の言い訳を認めると会社としての強さがなくなります。 明日より第10期になります。 &
仕事
知名度
広告の効果って 大きく言って2つあると思います。 1つはダイレクトマーケティングの様な「即レスポンスを獲得する」方法。 これは現在ネット
どうすればできるのか?
今やっていることは無謀な挑戦だと思ってます。 それなりにいろいろな所に負荷がかかっていて、その負荷はいろんな部分で炙り出され、歪が出たりします。 &n
リーダーは魅力→頭脳→汗をかけるか?
リーダーにとって必要なことは、何でしょう? それは、魅力だと思います。 魅力を上げるために日々人間性を磨き続けないといけませんね。 その
優れた営業マンは自分のコストを計算できる人
優れた営業マンの特徴って? 私が思うに自分のコストが計算できている人かな?と。 給料の4倍の粗利益は最低稼がないと赤字営業マンなのですが そういうコスト計算が出来て
戦略の失敗は戦術では取り戻せない
よく「戦略の失敗は戦術では取り戻せない」と言いますが 上半期のエンドラインはそんな感じでした。 売上・粗利共には微増に終わり、目論見の180%UPは出来ませんでした。  
社員の意見は大事
先日全社員で、強みと差別化を炙り出すミーティングをしましたが、 改めて一人で考えるより複数の頭で考える方がいいなと思いました。 自分一人では頭が凝り固まっていますし 何より日々お客様と会ってい
お金と時間の上質な関係
世の中上手くできているな~とつくづく思います。 それは「お金」と「時間」の関係性です。 みなさんならどちらを選びますか? 私は絶対「時間」を選びます。
速射砲
下半期のビジネスイメージを例えると「速射砲」です。 理念やVISIONに基づきビジネス・商品を矢継ぎ早にリリースしていきます。 &nbs
それって効果ある?
私は15年広告(看板)業界にいますが、クライアントから言われて一番痛い言葉はこれ。 「それって効果ある?」 ITと違い、アナログである看板はなかなか広