年: 2018年

今日はややリアルな話を。   「社員教育と採用どちらが大事ですか？」と聞かれたことがあるのですが、私は迷わずに「採用」と答えます。   よくよく考えてみてください。   どこの企業も採用に力

小さな会社の社長の仕事って何でしょうか？   多くは「営業」とかになるのでしょうが、私はどちらかというと否定派です。     TOP営業ならば意味があると思います。   &nbsp

久々のブログです。（と言っても20日ぶり？？）     最近は自分の哲学や思考を深める時間をとる事が多くなりました。     多忙な中、そういう機会や時間を自ら作ったりしています。

少し前より物流がパンクしヤマト運輸が値上げをしたニュースがありましたね。   取り引きをやめた顧客も多かったと聞きます。   内情は人手不足で社員の待遇改善・労働時間の短縮の為と聞きます。 &nbsp

当社は熱い企業理念やビジョンを持っていますが、この度「事業理念」を作りました（パッと簡単に出来たわけじゃないですよ！無茶苦茶考えました。）     企業理念やビジョンはあくまで「経営側」に近い話です。

3月より新規営業を自らやっています。     売上はぼちぼち右肩上がりなので、やらなくても困りませんが、あえてやっています。   しかもテレアポも自らやっています。   &nbsp

土曜日から日曜日にかけて長崎県平戸市に行ってきました。         東京より数名の経営者が来られるという事でしたので、同じ時間を共有して自己成長する為です。   &n

私は努力出来る人間が好きです。   手前みそですが、息子も「おとんは努力家」と言ってくれます。   もちろん、まだまだ目標からは遠く、名にも実現できていないので反省の毎日です。   &nbs

当社エンドライン株式会社は、福岡の小さなのぼり屋さんです。   周りのベンチャー企業に比べて、どでかい社会的課題解決をビジネスとしているわけではありません。   結構その辺りがコンプレックスで深く考え

本日より第12期が始まりました。   5年で10億の目標を掲げている、初年度です。   今年度は初心に戻りめちゃくちゃ働こうと思っています。   まあ、創業と違いメンバーもいるので働き方は違