エンドライン

未来を構想するのが経営陣の役目です。ビジョンや戦略も大事ですが未来の組織図を作るところからはじめましょう。

超ドデカのメガのぼり旗はいかがですか？横1.2×縦3.6Mの超特大のぼり旗。ポールののばせば高さ5mまで掲揚できます。スポーツイベントに最適ですね。

急がなければいけない事、急がなくても良い事。この2つを切り分ける事が大事なのかなと最近強く思います。

判断は分けること（Judgment ）、決断は決めること（Decision）に分類できる。
判断の対象は過去の行為であり、その基準は「良い・悪い」「正しい・正しくない」。
決断は未来への動きで、その基準は「強い・弱い（強度）」「はやい・おそい（速度）」になる。

今年一年を振り返ってみました。個人的な「ダイエット」「メンタル強化」は成功です。経営は・・・もっと頑張ります。今年の目標達成スキルを来年は経営にもっと活かします。一年間ありがとうございました。2021年よ、ありがとうございました。