19期はストイックに事業に集中する。

モリアゲアドバイザー山本

2024年9月29日に会社を立ち上げてから間もなく20年が経ちました。あっという間の20年でした。
点数をつけるなら、100点満点中30点です。倒産していないことで15点、比較的長いメンバーが3名いることで15点です。
2024年1月の決算では、前年比で約120%の伸びがありましたが、あまり納得がいっていません。ギリギリのラインは達成したかなという程度です。今期は更に130%の予算を立てています。事業モデルやマーケティング、メンバーにはそれだけの力があると思います。


18期終了しました

モリアゲアドバイザー

2024年1月31日でエンドライン株式会社は18期を終えました。 売上は120%の成長、利益は黒字です(決算まだなので概算ですが)   自社のPurpose・Mission・Vissonが腹落ちしてようやくエン


何の為に経営するのか?

社長感謝!の図

何の為に経営していますか?と問われて答える事が出来る経営者はどれくらいいるでしょうか?「お金の為」なんて答えはもはや答えではあります。改めてそこに向き合う時期が来たのでアウトプットします。


迷ったらWHYで考える

モリアゲアドバイザー山本ブログ

人生でも経営でも、男女・役職関係なく悩みはつきものです。人生=煩悩とも言えますね。
特に経営者は最終責任者ですし、誰にも相談できないので、悩みや迷いを抱え込む傾向にあります。
私もそういう時がありますが、迷ったら「WHY」を考えます。


全ての原因はうちなるものにある

エンドライン山本ブログ

ここ数か月考えていたモヤモヤが吹き飛びました。   またいつか書こうと思うのですが、もう少し自分の時間の使い方に関して疑問を感じていて、それが晴れてきました。   多くの事象が解決しないのは、日々自分


タスクの未実行の8割は「リソース不足」

yamamotoブログ

タスクの未実行の8割は「リソース不足」というタイトル通りですが、自分自身の仕事の整理を行っていた際に気づいたことです。
様々な事が出来ていないなあと感じてはいたものの、日々忙しいからと流していました。


【無料ウェビナー】元FC琉球の三上昴氏登壇!

三上昴氏セミナー

またまたプロスポーツチームチームの経営者をお呼びしてウェビナーを行います!今回は関西サッカーリーグ1部所属「FC.AWJ」のCOO(最高執行責任者)を務める三上昴氏の登壇。ゴールドマン・サックスで7年間勤務したのちに、Jリーグ史上最年少(当時31歳)でFC琉球の社長を経験。その後クラブ経営の外部コンサルタントを経て、今年3月に淡路島のAWJのCOO就任しました。必見のセミナーです。