【のぼり旗に命をかける】福岡市エンドライン社長山本啓一ブログ

自分を知れば幸せな生き方が出来る

どこかの書籍の様なタイトルですが(笑)

 

その意味は、、、

1年半前から入っている経営者団体で、自分を省みる時間があるんです。

 

 

内観に近いものでしょうか。

 

 

そういう事を1年半も続けると、自分が何者か?が少しづつ分かってきます。

 

今までの自分はベンチャー感を出そうとしていた気がします。
まあ、背伸びと言うか自分らしくないと言うか。
〇年後△億!とかですかね。

 

ある時、私が会社をやっている目的はそこじゃない事に気づきました。

クレドに書いてある通り、ステークホルダーのhappyなんですね。

 

ベンチャー感を出すと、何かに縛られた感じで,

「仕事したい」というより「仕事しなければならない」感覚に陥ってました。

 

 

年明けより、ものすごく自然体で経営できるようになりました。

例えば
・大きな事は言わないようにしました。
・数年後の数値設定も頑張ればできる範囲にしています
・長期スパンで物事を考えるようにしました
・経営者として何が大事なのか?改めて理解が出来ました
結果、以前より幸せに経営出来ている気がします。

 

 

大きな事とは1,000億企業とか社員1,000人とかですかね。
本当言ったら、そんな規模の事業はやれないです。その器ではないし、やりたくないのもあります。大変そうで。
でも、自分が保てるだろうと思ってそういうVISIONを言っていました。

 

 

私の最大MAXは「100億・社員300人」だと思っています(それでも結構凄い。。)

 

 

数値設定や目標もわけの分からない掛け声ではなく、実現出来そうなものにしました。

 

 

今は「経常利益額」「1名あたり粗利益」「粗利益率」の3つを重視しています。
というかそれだけ見てけば十分。

 

売上とかどうでもいいです。あとは自然にBSが良くなるはず。

 

当面は経常利益額3,000万円を超える、そして経常利益額1億円を超える。
1億越えたら選択肢の自由が待っています。

 

 

そして社員数は増やさず、最低限の人数で回したい。

 

 

儲けて社員へ還元したい。

 

 

 

 

やはり、人は自分を知らなければ不幸になります。

 

 

明らかに不向きな事や器を超えた壮大すぎる事を追いかけると苦しくなります。
社長はよくても、社員はたまったものじゃありませんね。

 

 

自分の器にあった適正な成長が一番幸せです。

 

 

誤解なきように書いておきますが、以前より成長意欲が増してきています。
それは「MUST」な感覚から「WANT」になってきているからです。

 

 

今期は2月からですが、忙しすぎるほど仕事が増えていっています。

 

 

それでも「売上」は絶対追いません。

 

 

適切に成長をし、経常利益を残す経営をやっていきます。

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2019年店舗販促エキスポ春、大盛況で終わりました!

14期も好調な滑り出しです。

 

とその前に1月30日~2月1日まで千葉県の幕張メッセにて日本最大の販促品展示会「販促エキスポ」に出展してきました。

 

この数年毎年この展示会に行ってましたが、自分が出展するとは夢にも思わず・・・。ある意味憧れでもある展示会に出展出来て幸せでした。

 

とても豪華な展示会です。

2019-01-30 09.23.28

 

 

 

当社はこの展示会にほぼ「のぼり旗」ONLYで勝負しました。
2019-02-01 17.24.11
ブースの出来上がり!

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営業かけてもなかなか狭き門の大手企業様とたくさん商談させていただき、2月14日現在で数社とのお取引が決定しています。

 

2019-01-30 09.43.01
左側に見えるのはいまいち押しのエア看板。夜はのぼり旗は見えないという弱点を補うLED入り簡易看板です。右側は変形カット&面白デザインの七変化のぼり旗。
2019-01-30 09.43.42

 

手前に見るのがビヨンドポップ。スポーツ等のイベントで使える簡易POPです。
190206expo07
時間によっては行列が出来るほどの大盛況でした。

他社のかっこよいブースも視認性の勉強になりました。

2019-02-01 15.48.39
 

 

2019-02-01 15.48.33

 

 

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2019-02-01 15.48.38
 

 

3日間で足も腰も背中も痛くなりましたが、結果が出ているので楽しかったです。

福岡から全員で来た甲斐がありました。

記念に一枚!

2019-02-01 22.20.58

 

 

打ち上げは、鳥貴族さんで食べ放題飲み放題!とても楽しい展示会でした。

なかなか良い笑顔でしょ?
190206expo11

 

次回は

2019年6月19日(水)~6月21日(金)東京ビッグサイトの看板ディスプレイEXPOに出展します。

 

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13期が終わりました

実は1月末で決算期を迎えました。

 

13期が終了しています。

 

 

今期から看板設置に関しては新規客・新規案件は受けないようにしました。

 

理由はいろいろありますが、業務のスリム化の為です。

 

売上の30%あった商品をカットするので、期首予想では相当落ち込むかなと思っていました。

 

 

が、ふたを開けるとびっくり。
夏に落ち込んだ成績が、秋以降回復して売上・粗利益共に前年より良かったです。

 

 

決して褒められた伸びではないですが、商品をカットしたと考えればまあまあの成績かなと思います。

 

 

14期になりましたが、今期より数値目標を「経常利益額」「1名あたり粗利益額」「粗利率」の3つ指標のみ追います。

 

 

売上や社員数等はどうでもいいですね。

 

5年で経常1億の会社にします。

 

まずは来年は3,000万円。そして5,000万円、8,000万円と利益を出していきます。

 

2月の幸先も良いのでエンドライン一丸で必達します!

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有効求人倍率1.62倍に負けない!「人材採用劇的改善セミナー」に登壇します。

みなさんこんにちは。
採用活動は好調ですか?

 
 

最近の採用マーケットをデータで分析すると、2018年4月の調査で大学生の就職率が98.0%にまで到達しました。

 
 

大卒求人倍率1.88倍となり(リクルートワークス調べ)、大企業を中心に採用意欲が衰えていないので、中堅中小ベンチャー企業は新卒採用が年々厳しくなってきていますね。
 
 
厚生労働省が発表した2018年6月の有効求人倍率は1.62倍となっており、中途採用も含めるとかなり採用難の状態になっています。
私たちも合同説明会用の装飾ブース提案・販売をしてますが、年々採用が厳しくなっているのを肌で感じています。

 
 

とはいえ、当社は採用に困っていません。
何故かと言いますと、それは困らない仕掛けをしているからです。

 

「合説ブース装飾」
「面接」などオリジナリティある仕掛けを行っています。

 

いろんな会社の人事担当者から「教えてください」と言うお話が良くありますので下記セミナーにて全てお話しすることにしました。

「人材採用劇的改善セミナー」

 

セミナーはなあのindeedさん、WEB製作のリクトさんとの共催です。

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「人材採用劇的改善セミナー」

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日時 2/19 (火)
 
時間 13時30分~17時30分(受付開始13時~※セミナー終了後、懇親会あり)
 
会場 リファレンス駅東ビル貸会議室 2階 会議室Y-1(博多駅 筑紫口徒歩4分)
〒812-0013 福岡県福岡市博多区博多駅東1丁目16−14

主催 株式会社リクト
第1部 13:30~14:30
エンドライン株式会社  代表取締役 山本啓一氏
本当に大丈夫ですか?御社の採用ブースと面接空間。求職者を引き付ける3つのノウハウと3つの失敗パターン

 

 

第2部 14:40~16:00
Indeed Japan株式会社 Senior Account Executive 本間太一氏
求人特化型検索エンジン indeed徹底攻略!!人材採用を劇的に改善する方法

 

 

第3部 16:10~17:10
株式会社リクト Webプランナー 山本加寿行氏
オウンドメディアリクルーティングにおける自社採用サイトの活用方法

 

質疑応答 17:10~17:30
 
懇親会 18:00~20:00
 
懇親会先着20名・予算4000円 ※セミナーは無料です!
 
終了後・講師を交えての懇親会を予定しております。
 
セミナーでは聞けなかった具体的なノウハウ共有の場には最適かと思います。
お時間ある方はぜひご参加ください。
 
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人数に限りがあるのでお早めにお申し込みください。

下記より!
http://bit.ly/2FYDnsk

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