2つの道

来期以降の事を考えて、ちょっと決断しないといけない事があります。     今年を考えるとしない方がいいですが、来期以降のビジネスのドライブを考えると した方がいいのです。    


どれだけの人を巻き込んでいけるか?

仕事って、どれだけの人を巻き込んでいけるか?だと思います。   1人では何もできないので、幹部・社員さんと共に考え実行してもらう。   理念を掲げて、社内・社会に訴えかけていかないといけません。 &n


第2四半期の開始

いよいよ始まりました。   5月より第2四半期です。   やるしかありませんね。     第1四半期がやや滑り気味なので エンジンかけてやるしかありません。   &nbs


社長が現場を離れた方がいい3つの理由

経営者はある規模になると現場を離れた方が良いと思います。   ある規模とは業界により異なると思いますが、私のイメージでは5名~10名規模くらいです。   社長が現場を離れた方がいい理由が3つあります


自分が儲けないと意味がない

私は無茶苦茶儲けたいと思ってます。   儲ければいろんなことが出来ます。   社員にもボーナスたくさん払えるし、取引業者さんにもたくさん払えるし、社会的には税金納めれるし。   何より私も収


教育しない

社員教育ってある程度大事だと思いますが、最近は「押し付け」ても良くないな~と思ってます。   今までは、研修に行かせたりして、意外に社長である自分がエクスタシーを感じていたのではないか?と思います。 &nbsp


家業から企業への脱皮

エンドラインは現在、家業から企業への脱皮を図っています。     家業とは、「その家の生計を立てるための職業。生業。多く自営業」の事で       企業とは「利潤追求を目