理念・哲学

今日は私がお仕事させていただいてる「看板業界」「のぼり業界」「販促物業界」などについて書いてみます。 たまにライバルである看板製作会社さんのWEBサイトを見て競合分析をやっているのですが、どこも「自社製作」「安い」「短納

ここ数日、なかなかヘビーな事が起こり、かなり心が乱れていました。（事業とは全く関係ありません）   土日を挟み、ようやく平常心を取り戻しましたが、様々なトラブルで心が乱れるのはまだまだ修行不足だな～と感じました

先週からいろいろ気づきがあり、創業の原点に今一度戻ろうと決意しました。   先に先に進んでいる経営者の方々と会うと、さぼっていたなあと。   生活スタイルも原点の戻り、朝早く起き出社して将来のVISI

最近、マイブームで何でも見える化するようにしてます(^_^.)     直近では経営VISIONを見える化しました。     ユポ紙という素材でＢ２ポスターを自社作成しました。 &

人事評価制度「EWS」の運用が四半期終わりました。   「目標を自ら立て、それをクリアするため行動し、結果とプロセスに対して評価とフィードバックを行う」という一連の流れを四半期毎に繰り返します。  

苦節〇年？？     展開できそうなビジネスモデルを思いつき（そんな突飛なものではない）、準備してます。     起業して13年ですが、「少しはいけるんじゃないか？」と思ったのは実

今日終礼で話したこと。   「言葉に気を付けよう!○○したいと思います!と言うのをやめよう!」と。     これどういう意味か分かりますか？？   ○○したい（願望）と思います（願

人の可能性や能力について「人の可能性は無限だ!」とか「人は才能がないとダメなんだ!」とか、いろいろな主義主張があると思います。     私はどちらも正解と思います。     やはり

零細企業はワンマンが一番です。     ワンマンと言っても意見を聞かないのではなく、決断に関してどんどん独りでやっていくという事です。     何にしても、社員の意見は大事ですが、

前から思ってたことですが、ビジネスで成功する為に人格者である必要はないと思います。   いろんな成功者とお会いしましたが、絶対にそうです。   もっというとやや破たんしている人の方が、成功するんじゃな