仕事

私は「事業プレゼン」を年1回くらいします。   目的があり「投資」「人脈つくり」というより「事業を根本から見直すためにプレゼンする」為に出場します。   全国的にピッチ等流行っていますが、私の価値観で

退院してつかの間！   早速の東京出張。   本日は取締役と新規のお客様を2件を回りました。   入院前も社内にこもっていたので営業活動は久しぶり。   訪問したらお悩み事たくさん

世の中「働き方改革」や「有給チャンス！」とかで賑ってますね。   10年前では考えられない程の時代の流れです。   経営者としては次々難問が降り注ぎますが（笑）、時代に流れには逆らえません。 &nbs

以前より「気合と根性」をベースにした考えが無くなってきているなあと気づきました。   「やり切る力」はとても大事だと思っていますが。   しかし、経営者は結果を出すという目標に対して、「もっと楽に達成

今期昨年より増収増益になっています。が、そんな事はどうでもいいです。   昨年対比１１０％や１２０％の伸びは求めていません。   もっともっとです。数字にすると１５０～２００％。   がむし

あっという間に6月です。   年が明けて5か月終わりました。早いものですね。   さて、当社は2月から新年度ですが、２～５月は昨年対比で３０％くらいアップしています。元々の計画数値より１１％上向いてい

3月より新規営業を自らやっています。     売上はぼちぼち右肩上がりなので、やらなくても困りませんが、あえてやっています。   しかもテレアポも自らやっています。   &nbsp

私は努力出来る人間が好きです。   手前みそですが、息子も「おとんは努力家」と言ってくれます。   もちろん、まだまだ目標からは遠く、名にも実現できていないので反省の毎日です。   &nbs

本日より第12期が始まりました。   5年で10億の目標を掲げている、初年度です。   今年度は初心に戻りめちゃくちゃ働こうと思っています。   まあ、創業と違いメンバーもいるので働き方は違

昨日でエンドライン株式会社、おかげ様で11期目が終了しました。   個人事業も含めると13年終了しました。   まあ、毎年話しているのですが、求めている結果からはほど遠くて、全く納得がいっていません。