オフィスに活力を。そしてのれんを。

コロナ禍でリモートワークが増えていますね。都心のテナントなどは空きが出始めているようです。
少しは賃料が安くなるのでしょうかね?私はフルリモート反対派です。人が集うところに活力は生まれます。
オンラインでは解決できない事はたくさんあります。


16期第一四半期終了

当社は2月が期首なので、4月30日で第一四半期が終了です。結論から言うと残念ながら、粗利益ベースで「96%」の達成率となり未達で終わりました。あと少し、、、


人生はバッターボックスに立ち続ける事が必要

数年前にも似たような事書いた記憶があります。が、改めて。
私の回りには優れた経営者の方がとても多いです。若くして売上100億円超えているとか、上場しているなど当たり前。そのような経営者の中にいると、自分自身の存在意義を失い、一時期、自信を失いかけた事もありました。


挑戦するとは失敗した時の自分を受け入れる事

コロナ禍のお陰?で年末年始はどこにも行かずSTAY HOMEしていたのですが、お陰様で考える時間がたくさんできました。時間があったので「私が本当にやりたい事は何なのか?」を軸に深く自己内対話をしました。
ここではその目標は記載しませんが、相当高みを目指すと決めました。
その目標はずっと思っていたのですが、「まだその時期じゃない」と自分に言い聞かせてきました。
それで起業して16年。あらあら。時が経つの早い。。


激動の2020を振り返ってみる

今年もあとわずかで終わり。
お客様をはじめとして支えて頂いた皆様には感謝の気持ちしかありません。
本当にありがとうございました。
激動の2020年。皆様はどうだったでしょうか?
コロナ禍により仕事が、生活が、一変された方もいると思います。私も記憶なくなるくらいこの1年考え、迅速に変化しました。ここで、当社のちょっと1年間振り返ってみようと思います。


2つの道と1つの結果

エンドライン社長

ウィズコロナになり、はや半年経ちました。
慣れると言ったら語弊がありますが、やはり慣れてきました(笑)
私は新しい生活様式など反対なので、はやく居酒屋でワイワイ騒ぎたいものです。さて、そんなウィズコロナですが、我々を含む多くの企業に2つの道が用意されています。