リーダー像

最近リーダーの在り方を考えています。 リーダーと言うと「かっこよくグイグイ引っ張るイメージ」ですが 私には出来そうもありません。性格的に(笑) 生まれ育った性格は40超えるとなかなか変わるものではありません。 ですので、


エンドラインストーリーpart3

私の多角化経営は止まらず毎月売り上げは落ち込んでいきます。 「そうだ。私のいる広告業界が私に合っていないのだ。目の前でお客様が反応してくれる商売をしよう!」 そう思い飲食店を始めようと思いました。 丁度そのころ知り合いの


エンドラインストーリーPart1

みなさん、初めまして。 私はエンドライン株式会社の代表をしています山本啓一と申します。 私達は「不動産会社やお店向けに屋外広告を通じて集客UPをお手伝いする会社」です。 エンドラインと言う会社がどのような会社か?を是非皆


成長企業の条件

昨日福岡証券取引所で行われたIPOセミナーに参加しました。 その中でIPOコンサルのエスネットワークスさんのセミナーが秀逸でした!(^^)! 成長企業の条件というお話で、成功企業の経営者は「経営に対して真面目」であると


売れる営業ツール!その1「自己紹介ツール」

エンドラインは営業ツールが充実しています。 そこでわが社自慢?の営業ツールを随時大公開! 今日はその1。自己紹介ツール。 上手くアプローチが出来ない営業マンの為に、代わりに自己紹介をしてくれます。 実はこれにはノウハウが


リスクを取ったものにはリターンを!

小さな会社の経営者をしていて、一番感謝する事は何だかんだ言って「社員」の頑張りです。 外資系の投資銀行や東京の大手のエリートには遠く及ばない仕事のスキルだと思います。 が、エンドラインは大手でもなければ、社長がエリートで


想いが強すぎてはダメ

想いは大事だと思いますが、あまりにも強すぎてはダメじゃないかな。と最近思ってます。 想いが軸となる事は良いですが、想いこみすぎて固執してはダメ。 これだけ時代の移り変わりが早い中で、一つに固執していては取り残されます。