仕事

小さな会社の経営者をしていて、一番感謝する事は何だかんだ言って「社員」の頑張りです。 外資系の投資銀行や東京の大手のエリートには遠く及ばない仕事のスキルだと思います。 が、エンドラインは大手でもなければ、社長がエリートで

想いは大事だと思いますが、あまりにも強すぎてはダメじゃないかな。と最近思ってます。 想いが軸となる事は良いですが、想いこみすぎて固執してはダメ。 これだけ時代の移り変わりが早い中で、一つに固執していては取り残されます。

すぐやる。たくさん弾を打つ。当たるまで打ち続ける。 ビジネスで儲かる基本はこれかな～と思います。 なんだかんだ「戦略論」とか言っても、ビジネスが当たるのは「運の要素」が大きい。 確率論だと思います。 なのでいいと思ったら

自分は将来大きな夢を抱いています。 夢があるのはありがたいこと。 更にそれが「整合性」が保たれているので、エンジン全開です★ 私たちの会社の目的は、MISSIONにもある通り ・サインの意味を変え、イメージを変え、社会を

今日は宣伝です～。 皆様の会社は「採用説明会」の時、どのような装飾をしてますか？ え？ 何もやっていない？？ お金がないから？？ それは非常によろしくないですね。。 誰もが知っている大企業ならいざ知らず、「地方の上場企業

エンドライン株式会社では、今後の成長に向けて「経営幹部」を募集します。 社員募集ではありません。経営幹部です。 ですので、普通に職がないから社員になって…という方はお断り。 私と共に一緒に経営の一部を担える方、または担い

最近、創業者でも優しい人多いですね。。 悪くはないと思いますが 社員さんに対して遠慮しているというか。 辞められたら困るのかもしれないですが。 私は辞める人は辞めるし、続く人はどんな環境でも続くと思っています。 辞める人

仕事とはその人の生き方そのものが出る場所です。 生き方＝哲学そのものです。 仕事とプライベートを分けれるはずがない。 プライベートのひらめきや人脈が仕事に活き 仕事の人脈やスキルがプライベートで活きてきます。 仕事の能力

勝負と決断をどこでするかが？経営者の一番の仕事じゃないかな～と思います。 今年勝負なのか？来年勝負なのか？ エンドラインは来年勝負します。 その為に今は準備とビジネスモデルの昇華をしています。 今までは目先の売り上げばか

一昨日より東京に来ています。 いろいろなものを見たり、聞いたりして刺激を受けています。 刺激を受けるだけでなく、やるべきことリストを早速作成して 実行していこうと思います。 トーマツ様より声をかけていただき「トーマツ　M