私も含め、小さな企業が小さいままの所以て何でしょうか？ それは「組織化」と「マニュアル化」だと思います。 ※私が言えた義理ではないですが。。。 でも言いますね。 組織化の順番を学んでいるのですが、 １、組織図を作る ２、

齢40歳にしえ、総合格闘技を始めました。 福岡市博多区にある9smmaというジムです 見よ。このキック！ はじめた理由は「体力」と「精神」を鍛える事です。 もちろんストレス解消もありますが。。。 しかし、経営者は「体が資

私は大の関節好きです。 関節好きとは何か？ それは、関節が好きな人の事です。 例えば、足首やひざのレントゲン写真が好きですし、 ツキ指にも詳しいです。 何も得した事ないですが、関節に関しては人一倍興味があります。 ご興味

素直な人は成長する！と言いますがなぜ「成長」するのでしょうか？ 私なりに掘り下げて考えてみました。 素直な人が伸びる理由 １、素直なので何でも吸収する ２、素直なので可愛がられ仕事が増える など。。 さらにもう一つありま

私が好きな本で、「成功曲線を描こう」というものがあります。 この本に「三日坊主でもいい。また4日目に再開したら年の3分の１はやっていることになる」という内容があります。 私はこの言葉がとても好きです。 どちらかというと、

最近強風で困ってませんか？ 強風になるとのぼり旗が巻上がって、絡みついてしまいます。 こうなると大変！ 多くの会社様が、巻上がらない様に「のぼり旗の一番下の輪っか」を外したり、 巻上がり防止の「風太郎」というツールなど使

ビジネスをやっていると、壁を感じる事が多々あります。 零細企業なので「アイデア」はあっても、リソースが足りません。 私も含め多くの零細企業が悩んでいるのではないでしょうか？ さらに、零細企業の社長は「俺が俺が」なので、他

今週ももう終わりですね～。 エンドラインは小さな企業ですので、労働環境もよくありません。 ですのでいま働いている社員さんは幸せにしなければいけません。 その幸せはどういう形で達するのか決めていますが、もっと大きく描きたい

会社の幹部決めって非常に難しいと思います。 実力が無いと、部下も言う事も聞きませんし。 私が考える会社の幹部は １、企業理念・VISON・MISSIONを共有出来ていて、且つ「体現」出来ている人 ２、社長と24時間いても

私の座右の銘に 今から２０年後、あなたはやったことよりもやらなかったことに失望する。ゆえに、もやい綱を解き放ち、安全な港から船を出し、貿易風に帆をとらえよ。探検し、夢を見、発見せよ。 というマークトウェインの言葉がありま