マネジメント(多い社員を抱えているわけではないが)のツボって 全員の進捗チェックじゃないかと思います。 私も含め普通の頭脳の人間は 「あれやっといて~」とお願いしたらすぐ忘れる。 お願いされた方も忘れる。 その結果、何も
仕事
撤退基準
何かを始めるとき必ず撤退基準を決めないといけませんね。 お店のOPEN時や新規事業など。 最初にそんな事考えると「不吉な・・」と怒られそうですが 撤退できないから会社が潰れるんですね。 それは変なプライドだったり、サンク
会社が厳しい時どうするか??【何の変哲もない零細企業の場合】その1
数年前会社の財務内容が厳しい時期がありました。 今はだいぶ改善されましたが・・汗 ここ4期は全部増収黒字の優良企業だと思います。 ベンチャー零細企業の資金繰りはいつも不安定です。 知っていれば起業しませんでした(笑) で
信念は細かい数値から
信念が無茶苦茶強い人ってそういないと思います。 私もそんなに強くありません。 しかし、最近はぶれる事が減りました。 心が成長したわけでも、強くなったわけでもありません。 理由はたった一つ。 数値の裏付けを計算しだしたから
私がラジオパーソナリティを始めた理由
実はわたくし「ラジオパーソナリティ」を始めました。 コミュニティラジオ天神、通称コミテンという福岡市中央区のコミュニティFM放送局でやってます。 周波数はFM77.7MHzです。 ※アプリダウンロードでtune inで聴
ROAD TO IPO in TOKYO
ROAD TO IPO in TOKYOというツアーで10月24日に東京に行きました。 今回が特別で仰星監査法人の重見先生と福岡でインキュベーションオフィスを されているibbさんのツアーで行きました。 目的はIPO(上
成長痛
何でも成長しようとすると痛みが起きる。 例えば、筋トレをした後の「筋肉痛」 筋肉をつける為には、筋肉痛は避けて通れない。 企業の成長もそうである。 エンドラインもようやく成長痛がこれからやってくる。 今までは(今でも)「
変化出来る人は素直である。だから素直が一番の武器である。
変化が大事。 よく言われる言葉である。 では、なぜ大事なのか? 企業に限っていえば… 一例として だいたい良くも悪くも「経営者」が一番先に変化し始める。 「経営者」は社員さんの100倍アンテナが立っている。 なので世の中
予算=数量×単価
まあ情けない話今まで売上目標や営業戦略はあったのですが 詳細まで数値を積み上げていませんでした。 *************************************************************
カンボジアビジネスツアー5日目~エピローグそして時差ボケへ~
さて、夜も深まり空港へ。 夜でもプノンペンの空港は元気! そして、早速深夜に飛び立ちます~ 仁川まで5~6時間。 外の風景が素敵です 濃密な4日間を思い出しながら、改めて価値観の変化を感じました。 そして仁川。 既にソウ