組織

昨日の続きです。   社員10人の会社が速攻テレワークできた理由の2回目です。     コロナウイルスの影響でどの会社もテレワークを開始していますね。 ですが、現場はやや混乱していると聞きま

こんにちは。 モリアゲアドバイザー、エンドライン株式会社山本です。       コロナウイルスの猛威が凄いですね。コロナウイルスというよりそれに伴う経済環境の低下が凄いですね。  

こんにちは。 モリアゲアドバイザー、エンドライン山本です。     コロナウイルスの影響で、様々な業界で収益が落ちています。 目に見えて「観光」「旅行」「インバウンド」「飲食」はかなり厳しい局面だと思

本日は15期の経営方針を社内に発表しました。       最近急がば回れとは正しいなと思っています。     例に挙げると人財ですね。     人は一

会社やっていて一番大変な問題は「人の問題」じゃないかな~と思います。     売上の問題やお金の問題は何とかなります。 売上は営業すればいいし、お金は借りれば何とかなりますよね。   &nb

今日は人の離職に関して書きます。     初めてカミングアウトする話です。     数年前だったと思いますが、その頃は社員がかなり辞めていました。（厳密いうと起業から数年前まで社員

最近はバタバタあちこちを飛び回っています。     以前より日本が狭く感じます。     年末にかけてガンガン攻めていきます！     さて、告知が遅くなったの

残暑お見舞い申し上げます 立秋とはいえ、連日の猛暑にいささか参っておりますが、皆様はいかがお過ごしでしょうか。 本物の秋が待ち遠しい今日この頃、サンクスカードをはじめました。       サ

先日のブログで、「だいぶ現場を外れる事が出来た」と書きました。     外れて良かった事は、会社を俯瞰して見れるようになった事ですね。       現在、コンサルタントの

社長が現場にいる方がいいのか？いない方がいいのか？     どちらが正解だと思いますか？         実はこの問いには答えがありません。   &n