仕事

ゴールデンウィーク！ なのに、ブログのこの題（笑） 重すぎか！ 実はこの言葉、GMOインターネット株式会社の熊谷さんの言葉です。 4月の頭に講演を聞いた時、私の頭にかみなりが落ちました。 その講演で言っていた事。 「「全

大企業と中小企業の違い。 それは何でしょうか？ 一番は社長のレベルの違いでしょうね。 器の違い。 間違いない。 あとは、社員のレベルの違い。 これも間違いないです。 但し、これは「素質」ではなく「教育環境」の違いだと思い

私も含め、小さな企業が小さいままの所以て何でしょうか？ それは「組織化」と「マニュアル化」だと思います。 ※私が言えた義理ではないですが。。。 でも言いますね。 組織化の順番を学んでいるのですが、 １、組織図を作る ２、

素直な人は成長する！と言いますがなぜ「成長」するのでしょうか？ 私なりに掘り下げて考えてみました。 素直な人が伸びる理由 １、素直なので何でも吸収する ２、素直なので可愛がられ仕事が増える など。。 さらにもう一つありま

今週ももう終わりですね～。 エンドラインは小さな企業ですので、労働環境もよくありません。 ですのでいま働いている社員さんは幸せにしなければいけません。 その幸せはどういう形で達するのか決めていますが、もっと大きく描きたい

会社の幹部決めって非常に難しいと思います。 実力が無いと、部下も言う事も聞きませんし。 私が考える会社の幹部は １、企業理念・VISON・MISSIONを共有出来ていて、且つ「体現」出来ている人 ２、社長と24時間いても

物事の上達はとにかく「量稽古」ありきです。 何事も質を求めてはいけません。 必ず量は質に転化します。 売れない営業マンに限って「量」をこなさず「質」が重要だなんて言いますが、 そう言う人は信用しません。 量をこなし、質を

早いもので、もう週末。 光陰矢のごとしです。 さて、私も40歳を超え、表題の様に「人の成長が喜び」と感じれるようになりました。 若さだけでなく、ある程度メンバーの事を考えれるようになりました。 人が成長する事を手伝えるこ

昨日、東京で「トーマツベンチャーサミット２０１３」に参加してきました！ 基調講演がGMOインターネットの熊谷会長と元大臣の竹中平蔵氏。 GMO熊谷会長の話はとても素晴らしかった！ 熱きベンチャースピリットを感じました。

表題の通り！以上！ というわけにはいかないですよね(笑) さて、「うちの社員は伸びないんだよね～」と言っている社長さん。 まず、伸びないのではなく｢採用」が悪いのだと思います。 採用に関しては、後日また書きますが。。 で